從中油技服財務(wù)資產(chǎn)部獲悉，中油技服認(rèn)真貫徹集團公司工作會議精神，錨定世界一流企業(yè)建設(shè)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，按照集團公司2021年提質(zhì)增效工作安排，制訂了《中油技服2021年提質(zhì)增效實施方案》(簡稱《方案》)，確定20項奮斗目標(biāo)，細(xì)化制訂提質(zhì)增效措施30條，全力打造中油技服提質(zhì)增效“升級版”。

目標(biāo)升級。以高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)為引領(lǐng)，全面承接集團公司下達的5大類14項奮斗目標(biāo)，并結(jié)合自身實際向成員企業(yè)分解下達了7大類20項奮斗目標(biāo)。相較集團公司下達的奮斗目標(biāo)，增加了收入、工作量、國內(nèi)業(yè)務(wù)扭虧等6項指標(biāo)。

行動升級。在延續(xù)抓好凈利潤提升、虧損治理、法人壓減、兩金壓降等四個專項行動基礎(chǔ)上，將全級次虧損企業(yè)專項治理作為提質(zhì)增效的重點，與市場開拓一并納入重要經(jīng)營工作內(nèi)容。

措施升級。針對法人壓減，出臺了法人壓減獎勵辦法，每壓減1戶股權(quán)企業(yè)，給予500萬~2000萬元不等的注資，激發(fā)企業(yè)法人壓減動力。針對歷史陳欠款，出臺了清收獎勵辦法，精準(zhǔn)激勵做出貢獻的人員，激發(fā)清欠工作的主動性、創(chuàng)造性。加大對科技創(chuàng)新的支持力度，增加重大科研項目投入，支持智能導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)化步伐。

機制升級。持續(xù)推進內(nèi)部專業(yè)化改革，深化國際業(yè)務(wù)管理變革，出臺中油技服2021年經(jīng)營政策，鼓勵市場協(xié)同、市場開拓、資源共享和價值創(chuàng)造。繼續(xù)優(yōu)化業(yè)績考核指標(biāo)體系，健全工效掛鉤機制。加大安全井控環(huán)保工作力度，全力推進三個井控應(yīng)急中心建設(shè)。出臺中油技服生產(chǎn)經(jīng)營約談實施辦法，激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營工作活力。

《方案》總共四部分，分別是總體要求、工作目標(biāo)、工作措施和機制保障，其目標(biāo)更細(xì)化、內(nèi)容更全面、措施更具體。在經(jīng)營上精打細(xì)算，健全完善市場開發(fā)機制，千方百計開源增收，守住生存發(fā)展之基。在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，堅定不移推進四提，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，走實集約生產(chǎn)之路。在管理上精雕細(xì)刻，持續(xù)抓好兩金壓降，全力以赴節(jié)支降耗，堵住跑冒滴漏之源。在技術(shù)上精益求精，始終堅持技術(shù)立企，加快智能技服建設(shè)，提升核心競爭之力。

(關(guān)鍵字：中油 增效 升級版)