2015年的中國制造業(yè)，就像墮入了濃重的霧霾中。下行壓力倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中低端產(chǎn)能嚴重過剩，惡性競爭加劇。身處激烈競爭中的制造商們該怎樣找到突破口，下一步該怎么走？或許伊斯卡的發(fā)展史可以給出一些啟迪。1952年才成立的伊斯卡已是刀具行業(yè)的后輩，行業(yè)內(nèi)已有一定的制造標準及主流的標準產(chǎn)品。投身于此紅海中的伊斯卡在前25年的產(chǎn)品毫無特色可言，公司發(fā)展不見起色讓創(chuàng)始人下定決心做出具有伊斯卡特色的產(chǎn)品。后來的故事眾所周知，伊斯卡不斷推出頗具創(chuàng)新意識、獨具特色的產(chǎn)品，品牌價值、品牌認可度也逐漸提升。而創(chuàng)新有兩種，一種是全新的創(chuàng)新，比如伊斯卡的切斷刀、霸王刀；一種是整合傳統(tǒng)技術(shù)的跨界創(chuàng)新、組合創(chuàng)新，譬如伊斯卡將機械行業(yè)常見的燕尾槽的應用從鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到了硬質(zhì)合金刀片的裝夾結(jié)構(gòu)，這樣的創(chuàng)新實現(xiàn)了傳統(tǒng)機械結(jié)構(gòu)與硬質(zhì)合金技術(shù)的結(jié)合，創(chuàng)生出了全新的IQ系列�？梢姶蜷_思路，不要總是格局于標準品，不見得是非常前沿的技術(shù)，哪怕就是將一些傳統(tǒng)的技術(shù)相組合，只要能開辟新的市場空間、找到市場亮點，就是一種有市場前景的創(chuàng)新。

而伊斯卡已經(jīng)在創(chuàng)新的路上越走越遠。伊斯卡2012年就推出了IQ系列，當2015年市場鋪墊發(fā)育成熟，提出“開啟IQ新勢力”，意即鼓勵用戶勇于嘗試全新概念的IQ系列刀具，用智造改變制造，開動全新的體驗。在市場大環(huán)境不景氣時，何不更新一下思路，嘗嘗鮮？對于個人生活可以如此，對于工廠的發(fā)展不也是嗎？

盡管伊斯卡于2012年發(fā)布IQ系列以來，全球制造業(yè)就逐漸步入低迷。然而伊斯卡卻能憑借先進的技術(shù)與創(chuàng)新理念在世界各地逐個突破，故而其全球銷售額才能保持增長，在特別困難的年份持平。這與伊斯卡勇于開拓全新的市場不無關(guān)系。是的，伊斯卡總是能在一片紅海外找到藍海。草蛇灰線，時間線是延續(xù)的，當前的果來自過去的因。這個因，來自產(chǎn)品，來自戰(zhàn)略布局，來自積極的員工，來自厚積薄發(fā)。

在2014年的回顧中，我們重點提及伊斯卡MTB項目組。2015年，伊斯卡MTB項目組無論是做項目的數(shù)量還是成單量都大幅增長，這顯然對伊斯卡中國的銷售起到了很大的促進作用。除了技術(shù)部對銷售的支持，以及各地銷售積極開發(fā)新用戶推廣新產(chǎn)品之外，產(chǎn)品部對促進銷售的影響也非常深遠，實現(xiàn)了從全局指導銷售方向的良好效果。

回顧2015年，伊斯卡參加了CIMT2015，為中國用戶集中展示了最新的IQ系列刀具；于初夏的五月在蘇州太湖畔舉辦了“伊斯卡IQ新品發(fā)布會”，由伊斯卡全球CEO JACOB HARPAZ 先生親臨演講，堅定了經(jīng)銷商們的信心。就算在全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，伊斯卡仍然非常重視中國市場，總是為中國市場帶來驚喜。

七月，地中海的風帶來了伊斯卡總部制造工廠的消息。全方位展示著在伊斯卡總部的花園式工廠，坐落著35個不同但又相對獨立的建筑樓體，AGV小車（Automated Guided Vehicle自動導引車，即運載式機器人）及機械手以及桁架系統(tǒng)乃至由伊斯卡自主設計和制造的專業(yè)設備共同實現(xiàn)了高度自動化生產(chǎn)，實踐著24小時不停機。用智造改變制造，并不只是伊斯卡的目標，也是伊斯卡一直以來的實踐。

2016年機械制造業(yè)的情況未必會好過2015年。但伊斯卡的工程師們手握提高切削效率、降低生產(chǎn)成本的利器，有志于幫助用戶共度難關(guān)。市場環(huán)境是可以改變的，但不變的是立志作出改變的信心。中國已經(jīng)成為了制造大國，實現(xiàn)制造強國的目標指日可待。在這個過程中，伊斯卡中國愿與中國制造企業(yè)并肩作戰(zhàn)。前路漫漫揚歌去，必將勇摘碩果回。

(關(guān)鍵字：伊斯卡 硬質(zhì)合金)