從“董事長給全體員工的公開信”到被媒體解讀為“裁員萬人”，近期的武鋼集團處于輿論的風口浪尖。目前，上述事件雖已被一一證偽，但不斷流出的傳言，正在考驗著這個老字號的鋼鐵企業(yè)。

12月15日，21世紀經(jīng)濟報道獲得的一份武鋼集團旗下上市公司武鋼股份內部資料顯示，武鋼集團的“萬人裁員”實際上應為“減員增效”的一個方式，而這份文件中明確“以2015年10月末股份公司在崗人數(shù)為基礎，用3個月的時間，即在2016年2月底前精簡優(yōu)化在崗職工6000人。”在武鋼集團對外的公開解釋中，也并未對武鋼集團將減員約1.1萬人，武鋼股份減員6000人的說法予以否認。

事實上，早在馬國強正式掌舵后，武鋼集團內部已陸續(xù)啟動減員增效、全面降低成本的措施，對此，長江證券在其微信客戶端的一份點評中（以下簡稱“長江證券資料”）分析，“此次減員事件，可能是上述分流計劃的一部分或延續(xù)。”

“但減員降低成本，并非只有武鋼集團一家。”一位鋼鐵平臺研究人員坦言，今年來，鋼鐵行業(yè)遭遇更加低迷的艱難時期，無論是國際國內，進行人員結構優(yōu)化的企業(yè)并不少，各家鋼鐵企業(yè)都在遭遇業(yè)績大考。

虧損加劇

在上述內部資料中，武鋼股份的行業(yè)地位也在今年出現(xiàn)了相對明顯的變化。除了公司三季報披露，2015年1-9月公司實現(xiàn)收入489.52億元，凈利潤-10.01億元，截至10月份利潤又有下滑。鋼鐵主業(yè)盈利能力與先進企業(yè)差距很大。2011年-2014年，武鋼股份鋼鐵主業(yè)噸利潤在62家鋼協(xié)對標企業(yè)中的排名分別為第15、17、13和10位，但2015年1-7月，武鋼股份鋼鐵噸材利潤為-32元/噸，排名降至第25位，與排名第一位的石橫特鋼相比，噸材少盈利202元/噸，與寶鋼集團相比，噸材少盈利198元/噸。

而且公司規(guī)模實力受到挑戰(zhàn)，2012年，武鋼利潤總額行業(yè)排名第2，2014年排名第5，2015年7月末，武鋼集團效益額在111家央企中排名倒數(shù)第5，在101家大中型鋼鐵企業(yè)中排名第89位。

且這種行情已持續(xù)多年。在此前的市場中，武鋼集團曾通過拓展物流、飲料、服務業(yè)等非鋼業(yè)務來彌補鋼鐵主業(yè)的虧損，在武鋼集團整體的營收結構中，非鋼主業(yè)一度占比高達一半以上。

“但這些非鋼主業(yè)一來比較龐雜，缺乏整體規(guī)劃，二來所進入領域并非武鋼所擅長的，大都屬于小打小鬧，發(fā)展成為武鋼集團另一主業(yè)還需要時間培育。”上述研究人士坦言，經(jīng)歷過前幾年的快速成長期后，后續(xù)增長空間相對乏力。

在這種局面下，武鋼集團在員工成本上下功夫。事實上，在此番減員之前，武鋼集團早已行動。2015年9月9日，武鋼集團官網(wǎng)報道，武鋼集團重工“首批提供45名協(xié)警崗位，下一步還將陸續(xù)提供協(xié)警、保安和物業(yè)等300余崗位吸納重工優(yōu)秀職工。”馬國強當時就指出，此舉主要目的是把人力資源盤活、用好。

上述資料還明確，公司（武鋼股份）人力成本高，勞動效率較低。2015年1-8月，公司全口徑人工成本高達78.4億元，對標世界先進鋼鐵企業(yè)，武鋼勞動生產率僅為同行的1/3，對標國內先進的民營鋼鐵企業(yè)，公司噸鋼人工成本是同行的3倍左右。
　　“減員計劃算是馬國強上任后推出的最重要的減低企業(yè)成本措施。”上述研究人士說，此前，公司還同步提出降低辦公成本、高層減薪等方式，但這無法改變公司人力成本包袱重的局面，而當下鋼鐵行業(yè)去產能化也倒逼鋼企必須分流人員。

行業(yè)整體低迷

但通過減員的方式降低成本的企業(yè)并非只有武鋼集團一家。據(jù)報道，近期包括河北省鋼鐵行業(yè)、英國鋼鐵行業(yè)、塔塔鋼鐵、美國鋼鐵公司等都已對外宣布進行不同程度的裁員和減支計劃。

“也就是說陷入這種困局的并非只有武鋼集團一家，行業(yè)內盈利狀況比武鋼股份好的有，比其差的也有。”上述人士指出，特別是國有企業(yè)中，武鋼目前還不是最差的。

而中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)也顯示，2015年1-10月，大中型鋼鐵企業(yè)累計虧損386.38億元，主營業(yè)務虧損720億元，其中武鋼集團前三季度累計虧損42.6億元，武鋼股份虧損9.89億元。

武鋼集團也不能避免，但值得關注的是，同樣是面對行業(yè)的低迷周期，武鋼股份今年在行業(yè)內的上述各類排名下滑幅度加大。“除了上述提及的行業(yè)因素外，武鋼股份今年內部的變動也較大。”上述人士坦言，公司原董事長鄧崎琳被調查后，公司內部正在經(jīng)歷一個整改期，可能會影響公司業(yè)績

不僅如此，武鋼股份此前的拳頭產品優(yōu)勢在今年的市場行情也不如以往。“武鋼股份的強勢產品主要是硅鋼，在無取向硅鋼產品中，行業(yè)已變得幾乎沒有門檻，市場競爭十分激烈。

當下的武鋼股份核心產品中，取向硅鋼產品仍在行業(yè)中領先，技術門檻也相對較高，“但寶鋼也已在這一領域趕上來。”上述人士指出，武鋼股份在硅鋼產品的市場份額逐步減少。而在應用領域，此前尚有部分行業(yè)較好，但今年來，幾乎所有下游應用領域行業(yè)景氣指數(shù)都較差，用量較大的汽車和家電方面僅維持穩(wěn)定增長，給鋼鐵企業(yè)帶來極大的壓力。

這種局面下，鋼鐵企業(yè)此前依靠核心產品加強競爭力的局面也基本被弱化，“比如此前，部分產品中，第一梯隊與第二梯隊鋼企的價格差別能達到每噸500-1000元，但今年基本價格上沒有太大變化，第一梯隊企業(yè)為搶市場，也通過降價增加競爭力。”上述人士如是說。

(關鍵字：武鋼股份 武鋼集團 噸材利潤 無取向硅鋼 取向硅鋼)