為提高加工現(xiàn)場管理水平，江蘇大明副總經(jīng)理王小建率團，帶領(lǐng)生產(chǎn)、倉儲、品管等部門部分部長、主管、安全、5S擔(dān)當?shù)?2位管理骨干，于近日前往南通中集參觀、學(xué)習(xí)和交流，受到了南通中集罐儲設(shè)備副總經(jīng)理郭志華等領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。

此次學(xué)習(xí)交流活動經(jīng)過雙方前期充分準備與周密安排，以集中學(xué)習(xí)、面對面交流、現(xiàn)場參觀體驗的形式，圍繞“ONE精益管理模式”、“安全管理體制”、“3S管理”三大版塊的管理制度和管理實踐內(nèi)容展開，并參觀了中集的端框車間。在學(xué)習(xí)、交流過程中，中集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把精益、安全、3S推行過程中的一些寶貴經(jīng)驗毫無保留地與江蘇大明現(xiàn)場管理人員分享，讓大家進一步認識到先進管理模式的推行不僅僅是全員活動，更應(yīng)該作為一種行之有效的管理工具，從理念到落實均需要不懈堅持，持續(xù)改善的過程。

此次學(xué)習(xí)交流活動，是繼今年4月22日大明國際周克明總裁率隊赴南通中集拜訪之后又一項深入交流活動。江蘇大明探尋和學(xué)習(xí)南通中集精益管理之長，將進一步提升自身制造加工單元的現(xiàn)場管理水平。（楊木軍）
 

(關(guān)鍵字：大明 中集)