“博鰲亞洲論壇2014年會”于4月8日-11日在海南博鰲舉行。湖南華菱鋼鐵集團董事長曹慧根在博鰲對話《跨國公司投資新格局》中表示，其公司在澳大利亞獲得了5倍投資回報。在實業(yè)領(lǐng)域很不錯，在資本市場可能沒有多高。

以下為其發(fā)言實錄：

王波明：今天主要想討論投資互相的機會，因為澳大利亞是非常資源型的國家，在座的很多已經(jīng)在澳大利亞有投資，同時澳大利亞的幾位先生也對中國有很多的交互，所以我們來討論一下在這些交互當(dāng)中存在的機會和問題，這里面確實存在很多問題。第一輪咱們先從中澳投資的格局說起，咱們大概每個人5分鐘時間。先從曹總開始，我知道曹總在澳大利亞是受益者，真是贏了的，其實比例很小，能夠到澳大利亞贏的。

曹慧根：非常高興有這個機會，因為華菱也是很幸運在2008年、2009年的時候跟AndrewForrest的公司有合作，這個合作在市場上大家知道算是比較成功的合作，目前還是FMG的股東，它是澳洲的第三大鐵礦公司，這個回報確實比較好。在今天的情況，在FMG的投資之前，華菱還做了一個小鐵礦公司的投資，那個投資是不成功的投資，當(dāng)時是我們是一個小股東，大概占11%左右的股權(quán)，當(dāng)時對澳洲的各方面都不了解。

王波明：曹總，你成功了給大家一個概念，賺了多少錢。

曹慧根：我們2008年和FMG談合作，在我們之前是寶鋼和FMG做了很長時間的談判和合資可能性的探討，因為寶鋼放棄了這個項目，我們接過來做繼續(xù)的合作。投的時候，整個華菱在FMG占17.34的股權(quán)，因為當(dāng)時在2009年初，正好是金融危機壓力最大的時候，當(dāng)時投資成本各方面還是不錯，我們投完之后又趕上FMG快速發(fā)展的過程。2008年它才出第一次礦，過去5年多的時間從產(chǎn)量為零的公司成長為世界第四大的鐵礦公司，我們趕上了時機。另外一方面由于中國對鋼鐵的產(chǎn)量快速增長和鐵礦石需求的快速增長，框架一直很好，所以這個過程中，整個鐵礦的盈利是比較好的，所以我們當(dāng)初是9.5億美金的投資，現(xiàn)在應(yīng)該說已經(jīng)是接近200億人民幣，62億人民幣的初始投資。后來我們又出售了一部分股權(quán)，大概出售了2個多點的股權(quán)，基本上把投資成本收回來了，收了大概45億人民幣的投資成本，每年還有分紅，特別是像去年分紅比較好，我們公司分紅比例比較好，這個回報還是不錯的。我覺得大概是將近5倍，因為我們投的時候澳元兌美元還有匯率差。

王波明：你給大家一個大數(shù)就行。

曹慧根：5倍，這在實業(yè)領(lǐng)域是不錯的，在資本市場可能沒有多高，我們覺得還是非常好，因為FMG未來的前景我們非�？春�，這是大概回報的情況。

(關(guān)鍵字：華菱鋼鐵 曹慧泉 投資)