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2010年11月13日，“萬事達(dá)集團(tuán)TPM活動宣誓暨5S成果發(fā)表大會”在山東博興萬事達(dá)集團(tuán)總部隆重舉行，標(biāo)志著TPM這種先進(jìn)管理技術(shù)在國內(nèi)鋼構(gòu)行業(yè)的正式成功運(yùn)用。此次活動邀請了國內(nèi)外鋼構(gòu)公司、設(shè)計(jì)院、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、政府機(jī)關(guān)以及媒體相關(guān)單位共計(jì)80余家，參會嘉賓達(dá)180余人。
大會上，萬事達(dá)集團(tuán)對從2007年7月26導(dǎo)入TPM-5S活動三年以來的成果進(jìn)行了系統(tǒng)展示，引起了眾多鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)的濃厚興趣，深受參會嘉賓一致稱贊。
TPM(TotalProductiveMaintenance)，中文翻譯為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”，是一種以設(shè)備為中心展開效率化改善的制造管理技術(shù)，與全面品質(zhì)管理（TotalQualityManagement，TQM）、精實(shí)生產(chǎn)（LeanProduction）并稱為世界級三大制造管理技術(shù)。
5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是TPM的基礎(chǔ)。“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）這5個詞的縮寫。因?yàn)檫@5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。
此次大會上，萬事達(dá)TPM-5S推行委員會計(jì)劃組、稽核組、教宣組各組代表對5S管理活動進(jìn)行了成果匯報。
集團(tuán)董事長魏龍柱為推行會委員及各分科會會長頒發(fā)了聘書。萬事達(dá)鋼構(gòu)公司總經(jīng)理蓋力與參會的萬事達(dá)TPM活動代表共同向魏龍柱董事長宣誓：
“將秉承TPM全員參與之精神，以積極、踏實(shí)、銳意進(jìn)取之態(tài)度，以安全、品質(zhì)、效率為基礎(chǔ)，以為顧客創(chuàng)造價值為理念，全力、持續(xù)推動TPM活動，以實(shí)現(xiàn)人員零工傷，設(shè)備零故障，產(chǎn)品零不良，資源零損失，環(huán)境零污染的五零目標(biāo)，以達(dá)成中國鋼建筑圍護(hù)系統(tǒng)第一品牌企業(yè)之愿景！”
之后，燁輝中國董事長吳林茂先生與魏龍柱董事長一起按下手印，標(biāo)志著萬事達(dá)TPM活動正式啟動。
會后相關(guān)人員帶領(lǐng)大家到廠區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行了參觀。參與此次活動的企業(yè)代表表示，萬事達(dá)集團(tuán)通過TPM-5S管理活動，改變了大家對鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“粗放式管理”的觀念，許多企業(yè)表示“沒想到鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)也能管理的這樣井然有序”。
據(jù)悉，萬事達(dá)是在鋼構(gòu)行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)TPM-5S管理活動的企業(yè)，通過三年多的活動推行，已成為中國管理最規(guī)范化和最具競爭力的鋼構(gòu)企業(yè)之一。在此期間，彩涂行業(yè)的知名企業(yè)燁輝中國給予了經(jīng)驗(yàn)和人力方面大量的支持。
萬事達(dá)集團(tuán)成立于1978年，是國內(nèi)最早的鋼結(jié)構(gòu)建材加工企業(yè)，多年的發(fā)展過程中，萬事達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持“以顧客為中心，為顧客創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念和“走品牌之路，行高端市場”的市場定位，是國內(nèi)最具競爭力的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)享有“圍護(hù)材料專家”的美譽(yù)，多年來，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理作風(fēng)，在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競爭日益嚴(yán)峻的今天，集團(tuán)立足自身優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)管理。此次活動旨在加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)交流，管理經(jīng)驗(yàn)溝通，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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