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針對近期鋼鐵市場呈現(xiàn)的震蕩趨勢以及原燃料市場特點，攀鋼根據市場需求和各條生產線的生產保障能力，通過優(yōu)化品種結構，積極釋放效益產品產能，堅持經濟保供原則，加大原燃料采購力度，為集團效益最大化創(chuàng)造條件。
據悉，近期鋼城集團公司球團生產線進行檢修，攀鋼球團保供面臨困難。為確保高爐生產不缺“糧草”，供應公司全力抓好球團保供工作，做大球團外購量和委托加工量；加強與供應商的溝通交流，將成本壓力向供應商傳遞，并深入研究對策，做好大宗原燃料保產、調結構工作。
生產部門通過加強與銷售部門之間的聯(lián)系與溝通，以市場為導向，優(yōu)化品種結構，并狠抓設備管理，確保生產的穩(wěn)定順行。2月下旬以來，鋼鐵市場出現(xiàn)較大幅度波動，國貿公司加強市場分析，及時反饋市場信息，果斷調整價格策略，并從優(yōu)化銷售渠道入手，加強與重點戰(zhàn)略用戶、直供用戶的溝通協(xié)調，盡可能地降低市場風險。運輸部門則通過加強與鐵路部門的溝通協(xié)調，根據合同變化做好運輸銜接，抓好重點產品、效益產品的外發(fā)工作，確保合同的效益最大化。
攀鋼釩、攀長特、北海鋼管堅持“貼近市場、積極銷售”的原則加大銷售力度，降低產品庫存，控制經營風險。針對鈦精礦價格處于高位、效益較好的實際，礦業(yè)公司積極抓好生產保障條件的落實，在鈦精礦干燥系統(tǒng)的順行上下功夫，確保產能充分發(fā)揮；鈦業(yè)公司繼續(xù)抓好銷售工作，確保產銷率100%以上,力爭將鈦精礦庫存降到1萬噸以內。
