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3月11日，記者從相關部門獲悉，針對2月中下旬以來板材價格出現(xiàn)較大幅度下跌的實際，攀鋼通過加大板材產(chǎn)品的市場營銷力度，緊貼市場調(diào)整銷售策略，靈活調(diào)整資源流向，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)等措施，抓好板材效益品種的生產(chǎn)組織與銷售工作，努力多創(chuàng)效益。
據(jù)悉，為確保板材效益的最大化，集團公司在加強板材品種效益測算的同時，堅持以效益為中心，優(yōu)化資源配置，調(diào)整板材品種結(jié)構(gòu)，提升攀鋼板材的市場競爭力。
國貿(mào)公司成立了6個板材重點品種市場推廣小組，品種銷售細化到區(qū)域市場、用戶、責任人，以此推動板材新產(chǎn)品及效益產(chǎn)品的市場開拓；緊密關注板材市場變化，采取前瞻性的價格策略，在市場出現(xiàn)波動時，及時調(diào)整熱軋板、冷軋板等板材產(chǎn)品價格，以適應市場變化；加強區(qū)域銷售市場信息的收集、分析和市場預測工作，為品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供決策依據(jù)；從優(yōu)化銷售渠道入手，加強與重點戰(zhàn)略用戶的聯(lián)系和溝通，并結(jié)合西南市場的需求、庫存、市場特點以及攀鋼的生產(chǎn)實際，進行資源的精細化配置，突出高附加值以及市場效益好的板材產(chǎn)品的市場開拓。
與此同時，生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)工作，努力釋放板材效益產(chǎn)品產(chǎn)能。運輸部門克服車輛緊張等困難，根據(jù)發(fā)貨計劃，提前組織好滿足裝車要求的平板車進廠，采用多種手段緩解板材運輸壓力。
