2016年，洗衣機行業(yè)發(fā)展形式依舊嚴(yán)峻，多數(shù)二三線洗衣機品牌生存狀況可謂“慘不忍睹”，而大品牌反而實現(xiàn)了逆勢增長。以海爾、美的、博世等企業(yè)為首的一線品牌，于亂軍中殺出重圍，一舉突破洗衣機行業(yè)自2015年以來的窘境，同時也給其上游重要部件—洗衣機電機行業(yè)帶來新的發(fā)展契機。

2016年以來，洗衣機一線品牌可謂生機勃勃，而促成這個局面的催化劑則是不斷的技術(shù)創(chuàng)新�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用在洗衣機行業(yè)產(chǎn)生了巨大的催化作用。

從“免清洗”到“桶間無水”技術(shù)，到子母機免清洗，海爾將潔凈技術(shù)做到了極致，也給電機技術(shù)提出了新的需求。夏季本是洗衣機行業(yè)的傳統(tǒng)淡季，而今年初夏，海爾新近推出的一款號稱能洗玫瑰花的至柔性的紫水晶滾筒洗衣機，采用的是新西蘭斐雪派克DD直驅(qū)電機。它的內(nèi)桶采用斐雪派克激光無縫焊接的內(nèi)桶，可以洗滌玫瑰花，洗完玫瑰花后玫瑰花葉都不會掉落，可以精確控制到每一個角度。值得一提的是，這款洗衣機做到了60公分12公斤的容量。90%以上的零部件和技術(shù)都進(jìn)行了革新。

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計，2016年第一季度海爾洗衣機在滾筒產(chǎn)品和波輪產(chǎn)品市場均有不俗表現(xiàn)，其中滾筒產(chǎn)品銷量份額占比達(dá)到19.6%，位列行業(yè)第二，波輪產(chǎn)品市場份額占比達(dá)到29.7%，位列行業(yè)首位，在滾筒和波輪兩大市場，海爾洗衣機均實現(xiàn)了不同程度的逆勢增長。

小天鵝一款凈立方滾筒洗衣機配備了智能WIFI物聯(lián)網(wǎng)和智能I-Time，進(jìn)行了洗衣機的智能大升級，在WIFI環(huán)境下，通過物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入專屬平臺，設(shè)置洗滌時間和參數(shù)，這時可以利用智能I-Time功能智能匹配的五檔洗滌時間，洗衣時間要快要慢，如同開車加減檔，不受季節(jié)、衣量的影響，洗滌時間自由調(diào)節(jié)，非常之靈活，智定好時間就可放心做其他的事情了，剩下的洗衣工作就全部交給洗衣機。

洗衣機整機技術(shù)需求的升級，同時帶動了電機技術(shù)的消費升級，自變頻技術(shù)問世以來，傳統(tǒng)的感應(yīng)電機、串激電機，不斷的被變頻新品替代，從最初需要霍爾元件測定轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速的DDM電機，到無需霍爾元件的切換，再到新型BPM直流無刷電機的更新?lián)Q代。洗滌電機企業(yè)逐步從“沖量市場”到“新品測試”過渡。部品的頻繁更新?lián)Q代，也促進(jìn)了洗滌電機企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

結(jié)束語：眾所周知，核心零部件的技術(shù)進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)升級的主要推動力。而縱觀當(dāng)今制造業(yè)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈正在逆向打通，消費開始決定生產(chǎn)，人類發(fā)展的無盡欲望，對更好的生活的強烈追求，成為推動需求的“原動力”。用消費來決定生產(chǎn)，一個商品如果得不到社會價值表現(xiàn)，廠商也就不會去生產(chǎn)。在這樣的大環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)鏈上游無疑將對下游消費需求表現(xiàn)出更多的關(guān)注度。

(關(guān)鍵字：供應(yīng)鏈 洗衣機)