日前，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)、寶鋼工程技術(shù)集團寶鋼技術(shù)等單位，通過有力的體系協(xié)同，強化科學(xué)策劃，成功實施國內(nèi)首例冷軋機組“心臟搭橋”手術(shù)——寶鋼股份2030冷軋C102機組G4機架液壓管道更換項目，并一次熱試成功。

今年以來，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)提前策劃，寶鋼技術(shù)積極配合，有效地推進各項優(yōu)化舉措，在設(shè)備監(jiān)測、維護中，尤其在今年寶鋼股份系列年定修中，創(chuàng)造了良好業(yè)績，設(shè)備系統(tǒng)綜合體系優(yōu)勢得以體現(xiàn)。

今年，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)從內(nèi)外兩方面挖掘潛力，不僅加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)的管控和精細化管理，對寶鋼技術(shù)等外圍服務(wù)團隊也提出了更高的要求，并強化了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和溝通。寶鋼技術(shù)在設(shè)備部的指導(dǎo)和支撐下，開展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)梳理，形成優(yōu)化方案并提出了今后奮斗目標和實施路徑。通過雙方共同努力，塑造一支滿足寶鋼設(shè)備“無憂運行、最優(yōu)運行”的高素質(zhì)團隊。

業(yè)務(wù)協(xié)同，創(chuàng)造效益最大化。今年以來，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)加強了對寶鋼技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，甲乙方的界限被打破，借助體系力量追求效益最大化成為共同的出發(fā)點。近期舉行的寶鋼股份年修與寧波鋼鐵熱軋大定修時間交叉，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)第一時間組成團隊赴寧鋼溝通、協(xié)調(diào)，重新排定了檢修計劃，并主動將今后寧鋼熱軋年定修納入寶鋼股份年度檢修模型計劃。

強化交流培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。提高設(shè)備的管控能力關(guān)鍵是人員素質(zhì)的提升。今年，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)要求寶鋼技術(shù)等服務(wù)單位進一步提升人員的業(yè)務(wù)能力。設(shè)備部設(shè)管室、檢管室主動加強了與寶鋼技術(shù)的交流，雙方建立了長效溝通機制，擴寬了管理層、技術(shù)層、一線操作員工的交流渠道。寶鋼技術(shù)也主動邀請設(shè)備系統(tǒng)專家、技術(shù)骨干到員工中開展培訓(xùn)。雙方還針對具體項目開展了各種形式交流培訓(xùn)。在2030冷軋C102機組G4機架液壓管道更換項目中，針對項目氬弧焊接難度大、要求高的問題，由設(shè)備部牽頭，對寶鋼技術(shù)焊工進行培訓(xùn)、考核，并派出專家在現(xiàn)場蹲點指導(dǎo)，為項目的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

(關(guān)鍵字：寶鋼 冷軋機組)