今年以來(lái)，邯鋼公司大力實(shí)施節(jié)能增效戰(zhàn)略，取得了環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益"雙豐收"：1-10月份，自發(fā)電量超過(guò)28億kWh，其中9、10月份分別達(dá)到3.3429億kWh和3.4884億kWh，連創(chuàng)歷史新高；電費(fèi)支出逐月減少，特別是10月份較9月份減少電費(fèi)支出2429萬(wàn)元；噸鋼耗新水降至2.53立方米，水重復(fù)利用率達(dá)到100%。

今年，邯鋼制定了自發(fā)電量37億kWh的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，邯鋼制定了加大余熱回收力度、降低蒸汽和煤氣使用量、提高煤氣利用率、"增峰降谷"多發(fā)電等重點(diǎn)措施。通過(guò)改造蒸汽管網(wǎng)和調(diào)整運(yùn)行方式，充分回收余熱蒸汽，有效減少發(fā)電機(jī)組抽汽量，折合發(fā)電量同比增加1531萬(wàn)kWh，創(chuàng)效919萬(wàn)元；干式除塵投運(yùn)后，3號(hào)TRT日發(fā)電量由原來(lái)6萬(wàn)kWh提高到7.5-8萬(wàn)kWh，同比提高25%-33%。

"要減少電費(fèi)支出，除了提高自發(fā)電量外，主要是多節(jié)電和降低‘峰段'用電量。"邯鋼設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)劉鳳潮說(shuō)。為此，今年以來(lái)，邯鋼制訂下發(fā)并完善了《避峰就谷管理辦法》、《節(jié)電考核辦法》等管理制度，加強(qiáng)節(jié)電管理。特別是從10月1日開(kāi)始，開(kāi)展了全員節(jié)電降成本活動(dòng)，掀起了新一輪節(jié)電熱潮。老區(qū)累計(jì)停運(yùn)19臺(tái)變壓器，總?cè)萘?2430千伏安，日可節(jié)電費(fèi)3300元。10月份，邯鋼日均用電量較9月份降低43萬(wàn)kWh，僅"峰谷"發(fā)電、節(jié)電一項(xiàng)，減少電費(fèi)支出891萬(wàn)元。

邯鋼綜合利用水資源，實(shí)施精細(xì)化管理、根據(jù)設(shè)備和工藝特點(diǎn)，實(shí)施"分級(jí)、分質(zhì)"供水，優(yōu)化水資源利用，努力降低噸鋼耗新水量。重新制定用水定額，完善用水點(diǎn)計(jì)量設(shè)施；通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化操作改善水質(zhì)。同時(shí)，實(shí)施節(jié)水改造，降低水耗，減少河水配水比例，每小時(shí)減少河水消耗約200噸。今年1-10月份，邯鋼噸鋼耗新水降至2.53立方米，其中老區(qū)降至2.43立方米，水重復(fù)利用率達(dá)到100%，為行業(yè)先進(jìn)水平。

(關(guān)鍵字：邯鋼 節(jié)能 發(fā)電量)