"雙節(jié)"期間，舞鋼二軋鋼全體干部職工淡化節(jié)日氣氛，緊盯各項指標不放松，精心組織生產(chǎn)7天，共軋出鋼板17027噸，入庫鋼板16981噸，圓滿按時間節(jié)點完成任務；初驗性能合格率為96.60%，計劃外率0.99%，均完成計劃指標。

"雙節(jié)"期間，二軋鋼生產(chǎn)技術線堅持"提前著手，重點突破"的生產(chǎn)組織原則，對節(jié)假日期間生產(chǎn)組織進行合理安排，對于鋼板生產(chǎn)的要點、難點、關鍵點進行明確強調，提前制定相應的生產(chǎn)預案。在生產(chǎn)難合品種鋼時，安排骨干技術人員進行跟班指導，確保工藝執(zhí)行到位、人員跟蹤到位。

二軋鋼要求設備線值班人員每天下午組織召開設備專題協(xié)調會議，對當日設備中出現(xiàn)的問題及時反饋上來，并立即安排中、夜班人員進行處理。同時要求設備點檢人員加強對設備的日常檢查力度，充分利用換輥、待熱時間處理設備問題，努力將小問題消滅在萌芽狀態(tài)，力保生產(chǎn)線的穩(wěn)定順暢運行。

同時，加強值班人員的管理，要求值班人員深入現(xiàn)場，協(xié)調解決處理問題，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。廠辦公室不定期對值班人員以及職工勞動紀律進行檢查，對違反規(guī)定者嚴格落實考核，杜絕班前、班中飲酒，確保職工上班時精神不松懈。

（關鍵詞：舞鋼 鋼板）