9月末，“京唐、遷鋼、首秦、順義”四地3個月以上半成品庫存比7月底降低4.64萬噸，其中6個月以上庫存比7月底降低了2.51萬噸，達(dá)到了目標(biāo)要求，為提升產(chǎn)線制造能力創(chuàng)造了條件。

“首鋼總公司要求到今年末，三個月以上滯留庫存降低8.59萬噸。”總公司生產(chǎn)部部長魏國友告訴記者，半成品庫存指標(biāo)是總公司“提升產(chǎn)線制造能力”的核心指標(biāo)之一，主要目的是進(jìn)一步規(guī)范“四地”鋼坯、基料的庫存管理，降低無訂單鋼坯、基料的在庫積壓，減少資金占用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年8月初，為貫徹總公司關(guān)于“堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚焦主要矛盾，主動加壓，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)”的上半年鋼鐵業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，按照7月30日產(chǎn)供銷聯(lián)席會議關(guān)于“提升產(chǎn)線制造能力”的具體要求，圍繞半成品庫存高等影響產(chǎn)線制造能力的四個核心問題，總公司進(jìn)行了專題研究，制定了《提升產(chǎn)線制造能力工作方案》。

按照總公司關(guān)于《提升產(chǎn)線制造能力工作方案》的要求，生產(chǎn)部組織各基地對鋼坯、基料庫存進(jìn)行了梳理和分析，制定了《降低鋼坯、基料庫存工作方案》，牽頭組織降低半成品庫存工作，并負(fù)責(zé)對降庫存計(jì)劃的實(shí)施及月兌現(xiàn)情況組織分析。

圍繞工作方案要求，各專業(yè)部門和基地堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹立“交賬意識”，及時對庫存及庫存消化情況進(jìn)行交流溝通，本著降低資金占用、及時清理積壓無效坯料、強(qiáng)化庫存管理的原則，大力消化無訂單鋼坯、基料，特別是庫齡大于6個月的“死庫存”，力爭明年上半年全面消滅，為今后的備坯備卷，提高小訂單兌現(xiàn)率創(chuàng)造條件。

“作為此項(xiàng)工作的牽頭組織部門，生產(chǎn)部強(qiáng)化組織管理，從管理角度促進(jìn)庫存降低工作。”總公司生產(chǎn)部產(chǎn)銷平衡處處長齊新華說，一方面，針對庫存情況，制訂各單位職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)同一致，多部門共同做工作，促進(jìn)庫存的降低。另一方面，強(qiáng)化溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，確保降低鋼坯、基料庫存的目標(biāo)和措施的正常實(shí)施。每月初生產(chǎn)部定期組織降庫工作總結(jié)會，形成例會制度。同時，強(qiáng)化動態(tài)管理工作，每周四下午利用總公司生產(chǎn)部視頻會議組織各基地對庫存情況進(jìn)行發(fā)布，銷售部門、計(jì)財(cái)部、技術(shù)研究院等單位及時掌握動態(tài)信息，并且對訂單在執(zhí)行過程中的問題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部根據(jù)每月各單位生產(chǎn)實(shí)際，做好每月的庫存計(jì)劃以及降庫目標(biāo)安排，從計(jì)劃方面促進(jìn)降庫工作的實(shí)施。

在專業(yè)部門和各基地的大力協(xié)調(diào)、積極配合和努力工作下，8月、9月的降庫存工作都達(dá)到了《降低成品、半成品庫存工作方案》的要求，半成品庫存呈逐月降低的趨勢，降庫工作初見成效。

“從目前的進(jìn)展情況來看，年底一定能夠完成預(yù)定降庫目標(biāo)。”齊新華說，雖然當(dāng)前的降庫工作正在按計(jì)劃有序推進(jìn)，但有些距離總公司的要求還有差距，接下來要進(jìn)一步做好分析，最大限度挖掘潛力，提高訂單管理集中度以及過程保障能力，從訂單及制造方面促進(jìn)庫存的降低工作。

隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場開發(fā)的不斷推進(jìn)，冷熱軋產(chǎn)品規(guī)格多、批量小的矛盾更為突出，為此，總公司生產(chǎn)部首先從整合訂單、備坯備卷入手，最大限度地減少煉鋼短澆次，提高小訂單的保供能力，并有效控制非計(jì)劃帶出數(shù)量；軋材方面盡可能達(dá)到冷、熱軋的訂單批量要求，減少生產(chǎn)余量鋼坯、基料；二是根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，與各基地制訂相應(yīng)措施，確保生產(chǎn)順行。同時對于軋制存在的問題，各基地要在技術(shù)操作、工藝控制、設(shè)備故障等方面做進(jìn)一步工作，最大限度提高過程保障能力，減少因故障等原因造成部門坯料積壓；三是強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理，提高過程控制能力，減少質(zhì)量帶出產(chǎn)品。對于新產(chǎn)品、認(rèn)證產(chǎn)品試制，各基地從質(zhì)量設(shè)計(jì)開始，最大能力提供保障措施，確保試制產(chǎn)品全部消化。(王軍軍)

(關(guān)鍵字：首鋼 降庫)