近日，隨著2013 10Z05換流變壓器最后一項局放試驗的順利完成，天威秦變圓滿完成了全年生產經營任務，且按期高質量完成溪浙項目8臺換流變壓器的生產制造，并全部一次試驗合格，局部放電量、空載損耗、負載損耗及空載電流等測試數(shù)據(jù)均優(yōu)于技術條件要求，對提升公司自主創(chuàng)新能力及品牌影響力、占領直流市場、提高核心競爭能力具有重要的現(xiàn)實意義，為實現(xiàn)工程建設目標奠定了堅實基礎。

在接到母公司下達的溪浙項目 1 臺±200kV 、7 臺±400kV 換流變壓器生產制造任務后，天威秦變公司組織召開專題會議，成立了溪浙項目專項領導小組和項目組織機構，并結合公司工作實際，全面開展了“大干 100 天，力保兩渡、溪浙項目產品高質量完成”活動，公司領導以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入生產一線，實行晝夜跟班值班制度，及時掌握產品的生產制造情況， 堅持“小問題不過時，部長清楚；大問題不過夜，副總經理明白；超過 24 小時的，要上報總經理或 總經理辦公會研究”的原則，妥善處理和解決制約生產進度和產品質量因素，確保按期高質量完成溪浙產品的生產制造任務；生產制造部各工序克服班組人員緊張、生產周期短等困難，重點工序實行兩班倒工作制度，全身心的投入到打造溪浙項目精品產品的大干熱潮中去；技術管理部提前做好充足的產前技術準備，產品制造過程中全程跟班作業(yè)，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；質量保證部檢驗人員嚴格控制產品質量，確保產品一次試驗合格，試驗人員齊奮戰(zhàn)，合理安排試驗，加班加點搶進度；經營部積極與母公司物資采購部門溝通，確保物料按計劃進廠；運行保證部加強設備巡檢力度，隨時做好設備的維護保養(yǎng)，杜絕設備故障停機，為生產保駕護航；其他部門進一步提升基礎管理，增強服務意識，確保了溪浙項目產品按期高質量完成。

在溪浙項目產品生產期間，公司還承制了皖電東送 1000kV 主變、華潤蒼南 114 萬 kVA/500kV 主變、向家壩左岸主變，海陽核電、三門核電，溪洛渡、糯扎渡高端換流變壓器等重點項目產品，嚴格遵循“以質量保生產“的原則，依據(jù)“變壓器制造期量”深入分析公司生產的瓶頸，始終堅持以市場履約為導向，科學合理安排組織生產，提高八小時工作效率，全面提升生產準時制，全面提高產品履約能力，圓滿完成了全年生產經營任務，為集團、股份公司輸變電產業(yè)贏得更大的市場份額做出貢獻。

(關鍵字：天威秦變 換流變壓器)