2月份，新天鐵熱軋廠緊盯成材率關(guān)鍵指標，嚴格執(zhí)行“日通報，周分析，月總結(jié)”的指標管理機制，全員共同為成材率指標提升而努力，成材率達98.47%，比1月份提高0.01%，創(chuàng)最好紀錄。

抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

緊盯提高成材率的三個關(guān)鍵點：降低燒損、減少切損、減少軋廢。板加車間優(yōu)化排產(chǎn)，提高直裝和熱裝比例，結(jié)合生產(chǎn)實際，一方面，做好日常檢修，嚴格操作，確保加熱溫度均勻。另一方面，合理安排板坯放置位置，降低燒損。在控制切損上，強化管理，在全廠范圍內(nèi)開展“切損量化”專項評比活動，量化切損指標，取得了較好效果。針對降低軋廢，加強生產(chǎn)過程中的管控和監(jiān)督，根據(jù)前期梳理出的影響軋廢的原因，制定有針對性的措施，組織專項培訓，提高職工責任心，增強干部責任意識，降低軋廢。

找關(guān)鍵問題

在生產(chǎn)過程中，因中間坯尾氧化鐵皮多以及冬季霧氣大等問題，造成儀表測量不準和中間坯速度跟蹤不準，影響成材率。針對這一關(guān)鍵問題，召開專題會，分析原因，提出措施，明確責任人和完成時間，第一時間解決難題，有效降低了切損，為提高成材率奠定了基礎。

盯關(guān)鍵人員

現(xiàn)場操作對成材率影響至關(guān)重要。通過開展專項勞動競賽、專項評比活動等形式，指標上墻；每日公布各班指標完成情況，不定期利用班前班后會等時機，組織優(yōu)秀班組經(jīng)驗分享會，營造比學趕幫超的良性競爭氛圍，調(diào)動崗位職工提升操作技能的積極性。

(關(guān)鍵字：天鐵公司)